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Construire un Projet Associatif

Rédiger un projet associatif est une démarche incontournable !




I - Qu'est-ce qu'un projet associatif ?

Un projet associatif exprime les ambitions de la structure : il définit le cadre du plan de développement qui sera mis en place, en déterminant l'avenir de la discipline, au niveau local, départemental.
Bâtir un projet de club présente plusieurs intérêts :
• Préparer l'avenir en tenant compte de l'attente des publics et en adaptant les formes de réponses
• Avoir des objectifs clairs, partagés et réalistes
• Disposer d'un plan d'actions opérationnel et concret
• Donner plus de sens à l'engagement de l'ensemble des bénévoles
• Créer une adhésion interne entre les dirigeants, entraîneurs, pratiquants, parents...
• Affirmer la spécificité du club et favoriser les relations avec l'ensemble des partenaires publiques et privés.

II - Comment élaborer le projet associatif ?

D'une manière générale, après avoir procédé à un état des lieux objectif de l'association, il s'agira d'établir un diagnostic, une analyse de ces constats.
Il conviendra ensuite de définir les objectifs qu'elle veut poursuivre et donc les moyens à mettre en oeuvre pour y parvenir.

III - Que doit comporter le projet associatif ?

1) 1ère partie - Etat des lieux / Constats
2) 2ème partie - Analyse / Diagnostic
3) 3ème partie - Définition des objectifs et formalisation du plan d'actions

1) Etat des lieux / Constats = Quoi ?

Exemple de questions :
• Quelle est l'objet de l'association ?
• Quelles sont les moyens humains ?
• Quelles sont les partenaires ?
• Quelles sont ses forces, ses faiblesses ?
• Comment fonctionne t-elle ?

2) Analyse / Diagnostic = Pourquoi ?

Exemple de questions :
• Pourquoi l'association a développé telles activités ?
• Pourquoi s'est-elle orientée vers tel public ?
• Existe t-il une volonté de l'association d'intégrer l'ensemble des publics (femmes, jeunes, seniors, public handicapé) ?

3) Définition des objectifs et formalisation du plan d'actions = Comment ?

Exemple de questions :
• Quels sont les objectifs prioritaires ?
• Quels en sont les enjeux (sociaux, économiques, sportifs) ?
• Quelles actions choisies pour réaliser ses objectifs ?
• Quels moyens mobilisés pour réaliser ses objectifs et ses actions (humains, financiers, matériels) ?

Dans cette partie, il sera important de définir des critères et indicateurs (qualitatifs et quantitatifs) qui permettront d'évaluer la réalisation des objectifs fixés. Ces derniers seront utilisés pour présenter le bilan des actions justifiant les subventions accordées.

Exemple 1 :
Objectif = augmenter le nombre de licenciés
Critère d'évaluation = l'évolution du nombre de licenciés
Indicateur = nombre de licenciés en année N par rapport au nombre de licenciés N-1

Exemple 2 :
Objectif = diminuer le nombre d'actes de violences répertoriés
Critère d'évaluation = présence de l'ensemble des éducateurs à une journée de sensibilisation aux actes d'incivilité
Indicateur = nombre de suspensions N par rapport au nombre de suspensions N-1



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